在一个以沟通和合作为基础的全球化世界里,一个公司的好坏取决于它的合作伙伴。在Symrise,这些主要包括——除了客户本身——供应商。这是因为香精、调味料和功能性成分的供应商在全球范围内采购了大约10,000种不同的原材料。
良好的公司治理/气候/社会
供应链是广泛的,通常始于各大洲的小农,从巴西到摩洛哥和印度尼西亚。农民及其家庭占世界人口的三分之一,生产约70%的粮食。Symrise通过不同的措施为成千上万的人提供支持。其中包括在意大利和埃及等国支持可持续原材料种植的工匠项目。
良好的公司治理/气候/社会
供应链是广泛的,通常始于各大洲的小农,从巴西到摩洛哥和印度尼西亚。农民及其家庭占世界人口的三分之一,生产约70%的粮食。Symrise通过不同的措施为成千上万的人提供支持。其中包括在意大利和埃及等国支持可持续原材料种植的工匠项目。
重点还包括“弥合差距”活动——学习供应商、农民、赛姆瑞斯及其客户之间的伙伴关系。这是该公司致力于联合国制定的重要可持续发展目标第17号的一种方式:与强大的合作伙伴一起可持续经营。
在这些全面的伙伴关系中,教授环境可持续的农业实践,并进行财政投资,以支持改善生活和工作条件。所有的项目都只能通过合作伙伴关系来实施,这就是为什么symise与其合作伙伴将在未来四年中仅在“弥合差距”措施上就投资1600万欧元。只有这样,集团才能实现一个重要目标:采购以可持续方式生产的、可追溯的、长期可靠的优质原材料。下面的三个例子说明了我们正在开展的许多可持续供应伙伴关系。
弥合差距在厄瓜多尔,特别是在该国西南部的帕萨杰,戴安娜食品公司生产香蕉泥、香蕉片和香蕉粉。工厂只加工不适合新鲜水果市场的水果,因为它们有小斑点,它们的大小,或者因为错误的曲率(对香蕉来说尤其重要)。这一进程在所有各级都是可持续的。然而,目前的一个挑战是处理后剩下的果皮。到目前为止,大约22000吨已经被制成堆肥,然后用作肥料。一小部分也用于食物补充。这些都是很好的解决方案,但仍有改进的空间。戴安娜食品公司正在评估将果皮甲烷化以生产沼气的可能性。此外,还将在该地区的几个社区实施类似的项目,使农民再次受益。
此外,戴安娜食品公司还与德国国际合作协会(GIZ)就香蕉问题建立了密切的伙伴关系。他们正在共同探索启动一个实验平台的可能性,该平台由可持续热带农业领域的世界领先专家之一和香蕉生产的主要参与者参与。
弥合差距薄荷是口腔护理产品和口香糖的主要口味之一,也是symise最畅销的产品之一。自20世纪70年代以来,该公司一直是全球第一批和最大的合成薄荷醇生产商之一,以及从各种薄荷中提取的调味料。例如,在印度,超过75万的小农种植了世界上80%左右的薄荷。在那里,Symrise正与玛氏、GIZ(德国国际合作协会)以及培训非政府组织Tanager密切合作,开展“弥合差距”项目,为北方邦的2.5万名薄荷种植者提供支持。这个为期三年的项目旨在提高造币厂供应链的可持续性,并帮助农民以可持续的方式优化雷竞技投注是真的吗他们的农场管理。专业化的结构将使农民能够提高生产力,减少用水量,并提高他们的总收入。此外,自助小组的目的是增强妇女的权利和增加参与经济的机会。
工匠的程序在埃及尼罗河三角洲温暖的阳光下,肥沃的粉质土壤上生长着茉莉花,这是世界上最重要、最具魅力、最古老的天然香料之一。那里的农场从一吨单独手工采摘的花朵(约600万朵)中生产出1.5公斤纯茉莉——这种材料的丰富性和强度激发了调香师做出华丽的创作,并赋予它们多种嗅觉层面。这些绝对油的最重要的制造商之一,以及concretès和最近的蒸馏油,是A. Fakhry & Co.公司,该公司自1955年以来一直活跃在该行业,长期与Symrise的气味和护理和风味部分合作。产品的质量自然是合作的一个重要原因,但Symrise也重视供应商的承诺。
例如,法克里建立了法克里援助基金会,使大约2.5万名茉莉花农和采摘者及其家庭受益。该组织为学校教师提供资金,并组织课外活动。此外,还针对与茉莉花直接和间接有关的健康问题开展了基础广泛的提高认识运动。农民们学习如何使用环保农药并改善他们的农业。他们还被教导如何更好地营养。雷竞技二维码最后,Fakhry援助基金会为获得医疗保健提供便利,通过无息小额贷款支持雇员,并设法通过组织讨论小组使妇女能够谈论自己的健康、家庭生活或获得教育和工作的机会来增强妇女的权能。
在世界上许多国家,在小规模农业中也可以观察到同样的问题:子女不想接管父母的农场,父母希望自己的生活不那么艰苦,让孩子接受更好的教育。正因为如此,一些水果和蔬菜的瓶颈已经被预测出来。这一挑战是Symrise与巴西和马达加斯加等多个国家的许多合作伙伴发起的第一个“弥合差距”倡议的重点。该倡议继续发展种植和收获方法,增加收入,并帮助社区制定积极战略,以使农业再次对年轻人具有吸引力。