在接下来的几年里,symise还将职业安全问题作为其可持续发展战略的一部分,这只在公众眼中的极端事件中发挥作用。雷竞技投注是真的吗但我们需要记住,每个事故背后都有一个人。通过Symsafe活动,公司现在正在确保整个集团将安全和健康作为日常工作的一部分。
公司治理好,社会好
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现在是下午一点。在symise AG的中庭,等待着symise子公司Symotion仓库团队的一个特殊轮班:这个团队由八名男性和女性组成,他们每天都确保集团的产品被发送到世界各地,他们即将参加Symsafe的第一次启动活动——symise去年在整个集团启动了职业安全运动。两个小时的讲习班在简短的介绍之后开始,目的是通过不同的模块实现长期运动的目标——提高职业安全,减少事故,从而也减少雇员的健康风险。
这次会议是在symise的所有部门举行的启动活动,一开始就向与会者询问各种信息。项目组成员Cosima Hebestadt进行了安全文化检查,她目前正在传播系完成工商管理学士学位的合作学习。这项检查确定了特定部门的职业安全现状。在问卷中,员工回答了大约25个问题,涉及领导力、沟通、参与、错误文化、团队合作和安全组织等问题,而Symsafe正是基于这些问题而制定的。在研讨会的剩余时间里,她评估了答复,并提出了最需要发展的领域。Philipp Müller,外部职业安全顾问,Kristin Frese,改变工作文化的外部教练,随后与Symrise职业安全团队一起接手。他们介绍了初步的职业安全概念,并让员工积极参与,例如“世界Café”。在这次活动中,他们在三个不同的桌子上就特定的话题向员工提问,然后让他们把问题写在桌布上,然后讨论。其中一个讨论围绕着为什么你首先应该注意职业安全。最后,参与者在桌布上写下诸如“后果”、“参与决策”、“团队合作”和“风险”等关键词。
在Symsafe的启动活动中,员工们了解了构成职业安全运动的措施。这里的重点是员工参与。
这些关键字很好地描述了Symsafe的全部内容。负责公司所有可持续发展问题的首席可持续发展官Bernhard Kott也出席了当天的雷竞技投注是真的吗活动。他解释了Symrise发起这项活动的原因:“首先,我们的事故数量非常高。仅在德国,2021年就发生了270起事故。”科特说。虽然数字本身是一回事,但每个数字都代表着一个受到伤害的人。科特说:“我们不想再接受了。他接着指出,西姆里斯的许多事故都没有造成严重后果,但它们总是以更严重的伤害告终。这就是为什么该公司为自己设定了到2025年实现MAQ率低于1.5的目标。这一比率代表每100万个工作小时中至少有一天损失的工作场所事故数量。
职业安全应成为日常工作的核心组成部分。只有当我们让员工参与进来,并将他们视为工作场所的专家时,这才会起作用。杰西卡·HildebrandtSymrise的通讯专家
一系列措施和工具旨在为减少事故铺平道路。Symsafe是一个综合的系统,它建立在许多支柱之上。“避免大多数事故并不需要太多。这就是为什么我们首先要对员工进行敏感和培训,以便他们能够更好地识别、评估和预防危险,”项目负责人杰西卡·希尔德布兰特(Jessica Hildebrandt)说。她接着解释说,symise提供的技术设备和安全功能代表了框架,但员工对待工作的态度同样重要。与此同时,该公司打算传授更多的知识,例如使用简短的每日会议等工具,或分析实际发生的事故和几乎发生的事故。“职业安全应成为日常工作的核心组成部分,”希尔德布兰特说。“只有当我们让员工参与进来,并将他们视为工作场所的专家时,这才会起作用。如果我们做不到这一点,我们就只能找到短期的解决方案,不会形成可持续的安全文化。”根据Peter Asche的说法,目前大约有30种不同的工具正在使用中。Peter Asche是symise在Holzminden工厂的职业安全团队负责人,他果断地与员工一起参与了Symsafe的开发。 “We have laid out all the measures on a five-year roadmap, which we also introduce in the kick-off workshop. We will install these measures selectively or permanently at the company on this basis.
高管们在这一过程中扮演着特殊的角色,这一过程预计将持续数年。他们不仅要把这项活动视为自己工作的重要组成部分,还要推动它,并让员工坚持下去。为这些员工(一直到高层)举办特别研讨会,以提高他们对该主题以及他们的责任、权利和义务的认识。为了支持这一点,从2023年开始,职业安全目标也将被纳入与非金融公司目标挂钩的高管奖金薪酬部分。“这个问题属于我们可持续发展战略的‘关怀’支柱。雷竞技投注是真的吗因此,应该以与所有其他年度目标相同的方式看待这一目标。”希尔德布兰特解释道。
Symsafe也在2021年底再次进化。由于职业安全问题在许多情况下发挥着重要作用,法国味觉、营养和健康部门的同事也开始了发展新的安全文化的道路。雷竞技二维码在大多数情况下,这两种方法都取得了相同的结果,但在方法上也存在细微的差异。伯恩哈德·科特说:“我们将两个过程结合到一个活动中,结果非常好。”一个例子是团队开发的指导方针。科特解释说:“德国专家的11项指导方针更多地基于行为,而法国专家的10项指导方针侧重于安全工作,识别危险并为安全工作场所创造条件。”“我们和集团的许多其他部门一样,也受益于不同思维方式产生的协同效应。现在,经过密集的规划,我们也将进入成功实施阶段。”