我们的长期目标是将对环境和人权的负面影响降到最低。

与此同时,我们希望以一种为所有利益相关者创造真正、持久价值的方式来做这件事。

我们将可持续采购视为我们长期商业成功的先决条件,因为我们使用来自世界各地的数千种原材料,并严重依赖它们的可用性、质量和价格稳定。

世界各地的消费者也越来越关心保护环境、不开发、森林保护和自然品质,因此,他们购买和消费的产品的来源和来源越来越重要。为了继续为我们的客户创造深受全球消费者喜爱的解决方案,我们需要继续满足并超越这些不断变化的消费者需求。

我们与我们的客户和供应商密切合作,以促进社会和生态条件,使我们能够达到这些标准。

我们在以下方面取得了特别高的影响:
体面的工作和经济增长
负责任的消费和生产
气候行动
生活在水
生活在陆地上
实现目标的伙伴关系

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人权
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雷竞技投注是真的吗价值链的可持续性——以人权为重点

我们的采购政策

早在2016年,我们就制定了一项新的采购政策,并应用于整个集团。

对我们的目标、标准和工具的全面描述首先是作为我们的供应商、客户和员工的参考文件。我们还针对棕榈油等风险较高的原材料制定了具体政策。

阅读策略

照亮我们的供应链

透明度和可追溯性是确保成功、可持续供应链的关键

在整个供应链中实现完全透明和可追溯性是一项持续的挑战,原因有很多。通常情况下,非常复杂的物质流程和参与者之间的不同目标意味着,在每个步骤中明确定义指导方针和可见性是至关重要的。

我们所有的供应商都必须遵守我们的的行为准则这涉及对他们的原材料来源进行全面披露。作为SEDEX的成员,我们还可以根据人权、环境、健康和安全、诚信和其他道德标准等因素来评估我们的主要供应商的表现。

我们理解和改善这些因素的能力不仅有助于确保我们的供应链安全,还能让我们的客户和消费者对他们日益需要的产品有价值的见解。

弥合的差距

通过与联合国全球契约一致的“弥合差距”计划,Symrise能够学习供应商和客户之间的伙伴关系,在整个价值网络中建立独特的直接联系。这些透明的网络使Symrise能够帮助设计有效的干预项目,为农民改善当地条件,并让客户相信他们能够持续了解其延伸的供应链。

到2023年,我们希望确保70%以上的参与农户采用气候智能型和可再生种植的做法,使他们更容易获得财政资源,并确保年轻企业家获得有针对性的当地支持。

这是该公司致力于实现联合国设定的重要的可持续发展目标17的一种方式。

示范性承诺:落后整合我们的香草供应链

马达加斯加的里程碑

战略后向整合是我们确保负责任采购的关键策略之一。对我们来说,这意味着确保获得高质量、可追溯和安全的关键原材料。为了实现这些目标,我们努力尽可能接近原材料,而不拥有农田或自己种植原材料。

我们很自豪能够通过马达加斯加香草采购实现这一目标,我们能够创造惠及所有参与者的直接价值。对我们的生产过程的可见性和控制的增加也使我们能够实施广泛的环境和社会改善。其结果是为我们和我们的客户提供持续高质量的原材料的保证。

探索可持续的香草采购

示范性承诺:落后的整合我们的柑橘水果供应链

在天然原材料的采购方面,辛玛瑞斯正沿着整个价值链往回走,并寻求与在他们的种植园里生产柑橘水果的农民并肩合作。这使我们有机会影响原材料的生产方式和质量。我们还可以帮助当地社区改善他们的生活条件。这种落后的整合确保了我们的能力,即使在原材料短缺的阶段。通过循环经济实践,从原材料加工的副产品中开发出有价值的产品,确保对原材料的可靠使用。

探索可持续的柑橘水果采购

联系

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