2021年的商业数据证实:symise正走在正确的轨道上，连续第16年增长。长远的眼光将继续保证公司的成功。根据首席执行官Heinz-Jürgen Bertram博士的说法，这一战略的基础已经奠定，集团将始终遵循这一战略。
良好的公司管治
伯特伦医生，2019冠状病毒病已经过去第二年了。西姆丽丝怎么样?
我们坚持既定的道路，以惊人的9.6%的有机增长率，实现了38亿欧元的销售额。我们甚至实现了EBITDA利润率的目标，达到21.3%。这意味着我们仍然完全在我们为2025年设定的中期目标之内:我们希望增长5%至7%——远远快于竞争对手——到2025财年末，利润率为20%至23%，销售额为55至60亿欧元。
你已经用第一个问题展望了几年之后的事情。为什么?
如果说我们从过去几年中学到了什么，那就是:我们不能只考虑明天，我们必须考虑长期的事情，以便随时采取行动。今年《企业报告》的标题明确地表达了这一点:“思考超越明天”，对我来说意味着我们——与我们的客户、供应商、社会和所有其他利益相关者——必须始终着眼于未来。这适用于我们的可持续商业实践，不超越地球的自然边界，同样适用于我们在集团的行动，我们依靠我们众多能干的员工。只有坚持这一长远眼光，我们才能继续取得经济上的成功，为建设一个更美好的世界做出贡献。
Symrise是第一次发布公司宗旨的公司报告。为什么这对你很重要?
宗旨——即我们商业活动的更深层次的意义和意义——在过去几十年里不断发展，并随着时间的推移而略有重新定义。然而，它始终存在于我们的战略和日常活动中。因此，我们基本上总结了一个基础广泛的过程。这是一项非常重要的措施，因为我们现在可以明确地使我们所有的进一步措施与我们的目标保持一致。
为什么你一直都在制定这个目标?
在过去的几年里，我们大大扩大了投资组合，例如收购Diana, Renessenz和ADF / IDF。这些战略决策形成了公司。我们认为目的是一个很好的方式来总结它在一个层面上，并使Symrise更接近我们的许多新员工。
”只有坚持这一长远眼光，我们才能继续取得经济上的成功，为建设一个更美好的世界做出贡献。”
Heinz-Jürgen伯特伦博士
首席执行官
让我们回到正题上来。刚刚结束的一年是成功的，但肯定也是不可预测的，对吧?
是的，我们对旅游和休闲产品有很高的需求，如防晒产品、香水、饮料和烹饪产品。这在一定程度上是由于在防治这一流行病方面取得的进展。2020年的情况完全不同。营养品部雷竞技二维码分在那一年增长最快，特别是在宠物食品领域，因为在世界各地的许多限制措施期间，许多人被迫呆在家里。然而，对我来说，这也表明我们的战略是有效的，我们广泛的产品组合中的产品是相辅相成的。自2009年以来，我们将当时的核心业务——香精香料以外的产品份额从10%提高到30%以上。到2025年，我们希望将人类和动物的营养和护理领域增加到40%，到2028年增加到我雷竞技二维码们销售额的一半。
投资组合与增长和效率一起，是公司战略的三大支柱之一。你如何实现与此相关的目标?
例如，通过关注我们内部的新话题。例如，近年来，我们越来越注重集团内部的合作。从《公司报告》中也可以看出，各部门正在加紧开展联合项目。对于以植物为基础的肉类和奶制品替代品，我们在整个集团建立了团队，以增加整个公司的开发、生产、市场和销售知识。植物性食品替代品领域是最令人兴奋的市场之一。到2030年，它将以每年15%到25%的速度增长，这意味着销售额将达到850亿欧元左右。有人说这个数字可能高达2500亿欧元。我们的产品在口味、质地和口感上都可以做出巨大的贡献。
未来几年还会有更多的收购来扩大投资组合吗?
我们将继续收购或投资能够为我们带来巨大价值的公司，特别是在健康、营养和个人护理领域。雷竞技二维码这不仅关乎销售和利润，还关乎协同效应。这里有两个例子:在2022年初，我们收购了荷兰公司Schaffelaarbos，该公司从鸡蛋中提取蛋白质用于宠物食品。它是该领域的市场领导者之一，结合我们与ADF/IsoNova的活动，帮助我们在宠物营养领域进行国际扩张。雷竞技二维码我们于2021年12月收购的加拿大长颈鹿食品公司为B2B客户生产酱料、蘸料、调味品、糖浆和饮料。这次收购使我们能够将我们的风味和营养专业知识以及我们对客户特定食谱的知识结合起来，从而成为北美综合味觉解决方案的领先供应雷竞技二维码商。在接下来的几个月里，将会有更多的收购。
2020年，由于COVID-19大流行，供应链承受着极大的压力。你认为2021年是如何发展的?
事实证明，供应链在很多领域都非常脆弱，但我们通过多年来对最重要的原材料进行可持续落后整合的努力，已经能够弥补这一点。这让我们能够继续生产，这是非常令人满意的。然而，我们必须更进一步地思考。气候变化和生物多样性的丧失，以及日益加剧的社会不平等，对人类和环境产生重大影响，从而对我们的供应链产生重大影响。这就是为什么我们在2021年扩大了对供应商的环境、社会和治理绩效的分析和评估。
2021年初，我们成立了负责任采购指导委员会(RSSC)，汇集了symise的所有采购主管和可持续发展专家。雷竞技投注是真的吗Heinz-Jürgen伯特伦博士，首席执行官
你是怎么做到的?
由于我们自己无法描绘采购中的许多过程，我们参加了负责任采购的联合倡议。其中之一是可持续农业供应链倡议(INA)， 34家组织和公司联合起来推动计划中的德国供应链法案。该公约于2021年通过，旨在加强全球供应链上的人权保护。2021年初，我们还成立了负责任采购指导委员会(RSSC)，汇集了symise的所有采购主管和可持续发展专家。雷竞技投注是真的吗我们希望一起不断地改进流程。
你认为什么样的市场发展对symise有帮助?
我们在产品创新方面一直很有实力。这有助于我们提供需求日益增长的服务:在未来，主要制造商经常会将新产品开发外包，以释放资源用于其他目的，例如扩大他们的电子商务部门。这也是COVID-19危机的后果之一。我们将不同领域的专业知识结合在一起，为这一发展提供多种综合解决方案。
这也是建立新的口味、营养和健康部门的原因之一吗?雷竞技二维码
是的，我们想用它来更紧密地连接味觉和健康营养的话题。雷竞技二维码风味和营养板块隐藏在新的板块后雷竞技二维码面，消费者通常同时访问。我们可以通过新的细分市场更好地满足客户的需求。除了香料和食品，新部门还包括营养补充剂、制药行业产品、功能食品以及动物食品和动物健康产品。雷竞技二维码新细分市场的优势在于，我们可以利用各细分市场之间的巨大协同效应——用于创新、与客户的联系或趋势研究。
55 - 60亿欧元
销售是我们2025年的目标。这将把我们带入新的维度。
2021年9月20日，Symrise被提升为DAX®这是德国的领先指数。你今天过得开心吗?
当然，大家对我们公司的认可很棒，但这并不是我们特别努力的方向雷电竞怎么取款。这更多是我们增长势头的结果。对我们来说，这首先意味着我们得到了更多的关注。我们收到的来自媒体、调查机构、商业协会、投资者和分析师、学术界和非政府组织的咨询明显增多。在这个过程中，我们必须更频繁地在经济或社会问题上定位;我们越来越多地被用作“经济”的例子。这是令人兴奋的，但需要额外的努力。尽管如此，我们希望保持我们的狭窄结构和短决策路径，以便能够快速做出反应。这对我们来说一直都很有效，这也是我们实现目标的唯一途径:为一个宜居的、面向未来的世界承担责任，为人们和他们的宠物开发可持续、安全、定制的产品。这就是我们关心幸福和生活质量，关心美丽和品味的方式。