雷竞技投注是真的吗沿着价值链可持续发展
关注物质:
负责采购
Symrise只能一样好供应商。我们的供应链是广泛的,经常以小规模农民开始,这使得它更重要的定义负责采购的条件。
加强供应链的责任
Symrise与超过5000家供应商为公司提供原材料和服务。这是一个巨大的挑战来获得这些服务以可持续发展和公平的方式;同时,这提供了一个机会Symrise加强长期供应商关系,促进合作关系。Symrise定义的条件负责采购在采购政策和行为准则,这适用于所有供应商。Symrise也是目前供应商行为准则,将于2022年生效。以这种方式为集成供应商,Symrise了CDP评级的供应商参与排行榜首次在2020年。表现最好的排行榜是由CDP的9600家公司评估。Symrise还建立了一个负责任的采购指导委员会(RSSC) 2021年来实现公司的尽职调查。评估供应商的决策机构定义了过程和采取相应的措施,以及嵌入业务流程的评估标准。这不仅使我们的供应链适应性更强,但也使我们能够实现我们的利益相关者的需求。
在视线内:100%的供应商提供一个可持续发展的评级
我们的目标是使我们的供应链更具可持续性在连续的基础之上,社会和环境。出于这个原因,我们计划的可持续性评估我们所有供应商(原材料和服务)到2025年雷竞技投注是真的吗。我们也打算增加我们的供应商的数量,建立自己的环境目标通过CDP供应链项目,并达到100%负责任的采购战略在2025年农业和水产养殖原料。
Symrise加入AIM-Progress倡议
Symrise参与欧洲品牌协会的国际AIM-Progress计划2021年3月以来,与其他消费品制造商和供应商一起致力于可持续发展和维护人权的供应链。雷竞技投注是真的吗除了Symrise外,许多其他公司包括可口可乐公司支持计划。AIM-Progress为交流提供了一个论坛,共同审核认可,继续教育和网络。
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三个问题阿克塞尔巴赫曼,CCEP总经理的可持续性雷竞技投注是真的吗
可口可乐Europacific伙伴(CCEP)德国可口可乐受让人负责德国。它来源集中于可口可乐公司生产的饮料。Symrise供应可口可乐公司,因此CCEP的间接供应链的一个重要合作伙伴。
什么最终消费者目前需求的可持续性从可口可乐——从而间接从Symrise ?雷竞技投注是真的吗
虽然有机原料的需求增加,消费者也认识到,在全球某些口味需求,nature-identical味道可以是一个更有效和积极的选择有限2排放。重要的是要记住,没有讨论可持续性是黑色和白色。雷竞技投注是真的吗
Symrise如何定位在负责采购吗?
有一个整体的理解在Symrise负责采购,这是反映在流程和项目。我发现公司的致力于可持续马达加斯加的香草种植特别令人印象深刻的,即社会和环境的承诺不仅补充定义一个另一个。
可口可乐和Symrise话题能促进在一起吗?
我们的交换与Symrise在可持续性问题上堪称典范。雷竞技投注是真的吗的口号“没有可持续的产品;只有更可持续的产品,“我们认为,可持续性是一个旅程,我们都可以互相学习。雷竞技投注是真的吗如果有人认为没有什么更多的他们能做的,他们并没有完全理解这个问题。我们相信,总是寻找更好的概念和方法,并将它们合并到我们的流程,是维护人权的关键的供应链。出于这个原因,Symrise始终是合作伙伴,我们期待。
关注物质:
气候保护和减排
气候变化是我们这个时代的挑战,直接影响我们的核心业务。因此,至关重要的Symrise有助于全球气候保护的目标不断减少排放,将供应商集成到流程,追求的目标成为climate-positive公司到2030年。
将气候变化视为一个机会
我们的生产在很大程度上是基于自然原料的处理,这意味着Symrise严重受到气候变化的威胁的影响。农作物损失造成缺水、洪水和风暴直接影响我们的当地合作伙伴和可能导致供应短缺和增加我们的生产成本。然而,这种依赖也为我们提供了机会来使用我们的势力范围。一个例子是我们SBTi气候保护的目标,也将我们的主要供应商。此外,我们依靠创新产品减少碳足迹,如替代蛋白质。这使我们能够满足日益增长的对可持续生产的产品的需求,使得投资者价值可持续性Symrise特别有吸引力。雷竞技投注是真的吗
一步一步:climate-positive从2030年开始
在2030年,我们的业务活动将有助于预防或隔离大气中的温室气体排放比我们通过生产经营活动。措施我们将完成包括增加生态效率超过63%到2025年的排放量与2016年相比,将我们的主要供应商纳入我们的气候行动计划,和补偿剩余排放与气候保护项目。
Symrise在2021年发明了一种新的基于科学的目标旨在全球变暖最大1.5°C,目前满足野心的最高水平。批准的目标是基于科学的目标,计划在2022年2月。Symrise旨在减少温室气体排放(范围1 + 2)比2020年80%到2028年。范围3排放购买商品和服务要比2020年到2030年减少了30%。
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2 x2问题罗兰·基尔博士和阿伦Sacek
FutureCamp支持Symrise气候保护的有关问题,特别是CDP评级过程。Symrise多次取得最高CDP位置与评级。
的挑战和机遇是什么Symrise关于气候保护吗?
气候变化的后果为Symrise已经察觉。同时,作为一个伙伴,一个重要的供应商,Symrise可以做出贡献包括帮助形状食品工业的变换。例如,合成薄荷烟可以产生更少的排放比从传统种植薄荷薄荷烟,尽管客户也必须接受这一点。供应链提供了最大的潜力Symrise气候保护作出贡献。这是一个非常好的起点——尤其是因为Symrise作为DAX指数的重要性®公司,但它也是一种义务。
你怎么在Symrise率气候保护的目标和措施?
首先,注意Symrise一直排名很好组织如CDP。这并不是说Symrise可以吃老本。公司的目标应该是更新的方向向巴黎协议的野心。需要更多的活动对能源消耗的植物也对供应商,为了得到更多的标准化信息的供应链。现有的目标——尤其是那些评估SBTi——是一个好的开始,但它们需要在连续的基础上实现和发展。
FutureCamp
巴资产管理Investmentgesellschaft(巴点)自2006年以来投资可持续的企业和价值观整体公司的发展重点是环境、社会和治理概要文件。
为什么Symrise这样一个适合你的投资组合吗?
遵守《联合国全球契约》(UN Global Compact)和减少有限公司2强度是我们可持续发展基金的核心。雷竞技投注是真的吗对我们来说,有针对性的措施,减少有限公司2沿着价值链排放比现状更重要。我们认为,在这些领域Symrise执行得很好。除了定期评估外部评级机构,我们也与我们自己的基准,比较关键的可测量的环境、社会和治理数据和Symrise执行高于平均水平。我们也进行合作对话与企业所有权通过我们的积极活动。
是什么让Symrise一个有吸引力的投资?
连续性和透明度!Symrise特点是一个非常高度的透明度在其价值链。它揭示了在可持续发展和改进的空间,更重要的是,介绍可用于进一步加强可持雷竞技投注是真的吗续发展的措施。作为一个整体,我们的分析表明,Symrise继续取得进步在改善其可持续发展的产品和业务,并在整个价值链。雷竞技投注是真的吗当然,没有“完全可持续的全球公司。“影响投资公司如Symrise将变得越来越重要,所以Symrise不仅要进一步减少有限公司2而且还扩大测量其业务活动的社会影响。
环境、社会和治理/参与官巴登
关注物质:
负责原材料的使用
天然原材料的主要基础形式我们的产品,但通常只能在有限的数量。为此,我们特别重视小心翼翼地和有效地使用资源,避免食物的损失。我们管理,有助于对抗食物垃圾的循环利用我们的原材料和副产品的创新使用。
从副产品原料来源
全球生产公司如Symrise,有效地使用资源和增加使用以前未使用的原材料在粮食生产可以构成一个重大的挑战。同时,这是公司长期盈利能力的关键和创新力量。产品由天然可再生原材料和来自副产品一直是我们的生产的一个重要起点,以便我们查看向后整合和产品创新为契机,使闲置的资源可重用。一个例子是新铃兰的香味Lilybelle®,Symrise生产使用橙汁工业的副产品。气味因此由83%可再生原材料。
负责原材料的使用
我们的目标是实现可持续2025年生物原材料的采购战略。我们也希望我们浪费量进一步减少。按照西班牙12.3,减少食物浪费50%的味道,营养和健康,和敏感的浪费效率到2025年每年将增加4%。雷竞技二维码向后整合也是一个重要的最小化方法消耗的原材料。这也意味着我们需要更多的集中监控消费在我们的供应链。
Symrise致力于使食物系统更可持续和增加供应商的责任
Symrise加入2021年业务申报食品体系转换。这个声明,公司支持的联合国粮食系统峰会2021年共同努力,使食品系统可持续发展。这些公司系统,确保营养均衡运动食品对于所有人来说,让农民获得公平的工资和有助于保护环境和气候。雷竞技二维码Symrise也加入了10 x20x30倡议。,超过十世界上最大的食品零售商和供应商联合各预留至少20供应商减少损失和浪费的食物到2030年的一半。
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3问题布莱恩·利平斯基将在世界资源研究所(WRI)食品计划
成立于1982年,世界资源研究所(WRI)是一个全球性的非盈利组织,致力于可持续发展和资源节约型,环境的方法。它的工作原理与政府、企业和公民社会研究、制定和实施可行的解决方案。
Symrise有什么责任而言,全球粮食浪费?
减少粮食损失不仅仅是关于履行责任。Symrise等公司,公司内部减少粮食损失提供了一个很好的机会。Symrise意识到这一点,并成为参与10 x20x30倡议。成员致力于“目标测量法”的方法,其目的是为了减少粮食损失和浪费了50%。测量和发布食品公司损失数量和初始化的对策。这是一个勇敢的举动,不仅有利于企业自身环境和社会亦是如此。
大约12%的食物浪费在德国发生在食品行业的前期制作。Symrise能做什么呢?
Symrise可以作为一个良好的榜样,鼓励其在供应链合作伙伴采取“目标测量法”的方法。当其他公司看到Symrise引进措施,他们将意识到损失和浪费是一个严重的问题在我们的食物系统,将有希望加入战斗。
我们每个人能做什么,这样我们少扔食物吗?
我们都能做更多的事情,好好看看我们的饮食习惯,如我们如何购买、准备和消费食品。今天很少有人意识到粮食的生产方式或者会发生什么当它扔掉。
