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自2006年我们的首次公开募股以来，我们享受了不断扩大的成功水平，今天仍然雄心勃勃，因为我们所做的那么。我们的成功战略建立在思考范围之外，超越了传统的风味和香味市场：我们对我们的产品进行了大胆的新方法，我们的生产和进入新市场带来的可能性。
可持续思考是我们所做的一切的核心。这是为了确保我们的业务在长期内继续飙升，以一种使所有利益攸关方从股东到整个社会的供应商中的方式。我们总是记住未来几代人，从优先考虑社会责任，以创建适合未来的技术和使用保存和保存资源的流程。
我们的执行局管理公司的最终目的是提高公司的价值。雷电竞怎么取款监事会负责监督执行局，并就业务发展，规划，战略和风险减缓等事项提供行政委员会。
由我们的首席执行官Heinz-jürgenBertram主持的执行委员会负责管理公司并增加其价值
我们在业务发展方面设立了一些雄心勃勃的目标。我们的目标是继续速度比市场更快，并赚取如此盈利。为了到达那里，我们正在追求一个基于三个支柱的战略：越来越多，提高其效率并智能地扩展投资组合。这是，我们只能在正确的地区打破新的地面。
监事会由12名成员组成 - 它负责监督并向执行局提交公司管理层
两块板经常会面，讨论业务发展，规划，战略和风险缓解。符合德国共克定法案（MITBESTG），我们的监事会由相同数量的股东和员工代表组成（总共12名成员）。为了提高其工作的效率，监事会已组建了四个委员会，他举办了董事会的决议，并准备了他们将在每次全部会议上解决的议程项目。四个委员会定义如下：
良好公司治理的基本原则之一是负责任和健全的风险管理政策
我们鼓励从我们的执行委员会向下雇员，利用自己的机会。尽管如此，每一个增长和成功的机会都具有相关的风险，可能对我们的净资产，财务状况和我们业务的其他方面产生影响。
我们的系统方法确保我们能够及时识别风险，并最大限度地减少我们对他们的风险。使用已建立的“风险和奖励”系统，我们能够在所呈现的风险方面分析战略行动。我们对ISO 310000的遵守权，我们允许我们根据其对利润的影响和其发生的可能性来分类潜在风险。
我们正在不断改进该系统并使其适应当前的市场发展，确保它在我们各种业务单位提供最大值和准确性。
我们的风险管理系统描述于公司报告Symrise AG。
执行委员会 - 也代表监事会代表 - 已发出以下公司治理陈述。
公司治理报告是公司治理陈述的一部分。
Symrise AG的执行和监事会遵循德国公司治理守则的建议，在其目前有效的版本中。
合并Symrise AG（5月2021年）
（方便翻译）
