2019年5月17日，对Symrise来说是一个特殊的日子。它红白相间的龙和蜂鸟公司标志在Wall 's冰淇淋的广告中随处可见，旁边是非政府组织ME to WE和Save the Children的商标。作为供应商，Symrise很少被消费者如此直接地看到。首映的原因是什么?联合利华的子公司Wall 's ice cream使用了来自马达加斯加的可持续香草提取物，并以“改变香草”的名义销售。Symrise与联合利华和这两个非政府组织共同启动了这个项目。

“这个项目让我们感到骄傲，因为我们可以展示我们对这种非常可持续的原材料生产的直接影响。”此外，我们可以在与这些品牌共享相同价值观的环境中出色地定位自己。”杰拉德•德勒特雷表示。他支持Symrise客户联合利华，并与伊恩•马斯克尔合作推动该项目向前发展。Maskell是联合利华全球品牌发展副总裁，负责冰淇淋业务。他和德拉特一样热情。“以这种方式向消费者介绍我们的供应商，对我们来说也是一场小小的革命。但如果没有这位出色的合作伙伴，我们就无法完成这样的工作。

开始信号

几年后，这项运动才开始。2014年，在德国国际合作协会(GIZ)的支持下，这两家公司决定改善马达加斯加香草种植者及其家庭的生活条件，这是香草变革的第一个迹象。一年后，当Ian Maskell访问萨瓦地区，并看到Symrise是如何致力于岛上的乡村社区时，事情才真正有了进展。这次访问就像是催化剂。“我们对Symrise在那里所做的工作印象深刻，”Maskell说。“就我个人而言，这是我第一次接触到如此致力于某种特定成分的公司及其背后的人。”

沃尔决定支持这个项目。他说:“马达加斯加人民必须与如此多的问题作斗争——糟糕的教育系统，作为世界上第十二位最贫穷的国家的严重贫困，腐败和糟糕的医疗保健。当你来自西方国家并习惯了我们的生活方式时，你会非常感动。与此同时，他们也清楚地看到，人们是多么地为他们的产品而自豪，尽管他们有种种困难，例如，当他们展示他们的种植园时，往往离他们的房子很远。

强大的合作伙伴

Delettre说:“我们的团队与我们的合作伙伴紧密合作，例如，满足有机认证的要求。”其中一个合作伙伴是雨林联盟，皮拉尔·佩德里内利在那里担任公众参与经理。在职业生涯的早期，佩德里内利是一名忠诚的经理，她在Vanilla For Change担任了一个有趣的职位，作为联合利华的一名员工，她帮助发展了这家公司。2019年秋天，她加入了这个非政府组织，这个决定也与她在马达加斯加的经历有关。她回忆说:“在马达加斯加，我们为Vanilla组织了一些改变的活动，比如在不同的村庄间举行足球比赛，球员们在他们的背上都印有运动的标志。”“当时，这真的让我很感动，因为我意识到作为一家公司，我们可以产生什么样的影响。“香草变革”项目启动后，她开始思考如何才能更直接地参与这类项目。下一步是转向一个非政府组织。“作为一家活跃全球的公司，我可以在这里贡献我在联合利华学到的东西，并继续与集团和其他合作伙伴合作。”

对她来说，伙伴关系是成功的关键，无论你站在哪一边。她说:“成功只有通过合作才能实现。”她经常提到联合国可持续发展目标17，该目标设想在实现可持续发展的伙伴关系基础上开展全球合作。“如果没有像Symrise这样的公司，我们的工作将无法运转。我们需要他们的影响力，他们对社区的支持，”皮拉尔·佩德里内利说。在雨林联盟，Pedrinelli目前将专注于其他领域，以进一步宣传该非政府组织的工作。但她会盯着vanilla的例如，Symrise承诺的一部分是支持农民使用新产品实现农业多样化，从而确保他们的收入，同时保护环境。这是一个非常好的方法。这是可以想象的，例如，也可以认证这些原材料，或者从一开始就参与到项目中。

从马达加斯加到世界

对皮拉尔·佩德里内利来说，在马达加斯加开展的工作是帮助人们改善生活条件的一大步。她回忆道:“但当时，我们也在考虑如何让‘香草改变’在世界各地可见，以及如何让其他人以我们的方式看待我们的承诺。”实现这一目标的一个适当伙伴是在英国也很活跃的加拿大非政府组织“我向我们”。它激励年轻人参与到他们的社区中来;已经有10万名年轻人参与其中。“我认为我们正是传播我们故事的最佳合作伙伴。联合利华的Ian Maskell说:“我们在一起能够传达一个简单的信息。”“我们的承诺是推动一种变革，使马达加斯加和英国的年轻人受益。”

这位联合利华的经理还从其他方面展望未来。“我们正在考虑如何将香草的变化扩展到其他冰淇淋品牌，”Maskell继续说。但这还不是全部——“这个项目对我们来说是一个转折点，让我们知道我们可以并且想要与供应商合作。通过这种方式，我们还将使其他原材料的采购更具可持续性。在这方面，我们已经从香草中学到了很多改变。”