Ziele und Management
unserer Nachhaltigkeitsthemen
| Thema | ausgewählteziele. | ZielerReichung 2020. | Managementmethode | Wertschöpfung | SDGs |
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| Verantwortungsvolle beschaffung | Bis 2025 den Anteil von Hauptlieferanten4.，Die Nach Nachhaligkeitskriterien Bevertet Sind Auf100％Steigern。 Nachhalige Beschaffung.aller strategischen biologischen Rohstoffebis 2025. |
67%不当Hauptlieferanten.4.nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet. nachhaltiger bezug von.72％unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2020. |
Lieferantenbewertungen, -zertifizierungen und -audits; Engagement in int. (Branchen-) Initiativen (SAI, FSC, CDP Supply Chain Program, Rainforest Alliance, RSPO, GIZ, Safe The Children, IFFO, etc.) |
Rohstoffe. |    |
| Klimaschutz und Emissionsduzierung. | AB 2030 Wird SymriseKlimapositiv.塞恩。 | ErhöhungderÖko-effizienz beozogen auf die Reduzierung der Treibhausgas-emissiseen（范围1 und 2）1嗯13.%。Damit Haben Wir uner ZielFür2020，Die Treibhausgas-Fleissisen（范围1 + 2），Basierend Auf derWertschöpfung33％gegenüber 2010 zu reduzieren, bereits vorzeitig erreicht. Nun wollen wir die Öko-Effizienz der Emissionen bis 2025 um mehr als60％gegenüber 2010 steigern. 100 %Anteil des Stroms AusErneuerbaren Quellen IM JAHR 2020。 |
TCFD-Commitment, CDP Climate Change |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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kunden＆konesumenten. |
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| Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung | Bis 2025 Verringer des Chemischen Sauerstoffbedarfs Im Abwasser Sowie UnsereSensitivenAbfälle.DECCHERHÖHTEÖKOEFFIZIENZEN犹太人UM 4％JÄHRLICHBIS 2025 BZW.UM ensiveamt.60％gegenüber 2010. | 死Effizienz des chemischen Sauerstoffbedarfs imAbwasser1帽子sich im berichtsjahr um22那6 %verringert – aufgrund der erstmaligen Einbeziehung von ADF/IDF, Aktionsplan gestartet. Erhöhung der Effizienz der Sensitiven Abfälle1嗯19,8％。- v.A. begründet durch Prozessverbesserungen am Standort Holzminden, Deutschland. | Green Chemistry-Ansatz, Rückgewinnung durch patentiertes SymTrap®Verfahren | Rohstoffe. |
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Produkte＆Herstellungsverfahren. |
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| Good Corporate Governance & Compliance | Bis 2025 planen wir eine globale Steuerquote von überdurchschnittlichen26-28％。 Sicherstellung, dassalle Symrise Standortenach geltenden Standards auditiert werden. |
2020 Betrug Unserve Effektive Konzernsteuerquote25,6 %。 100 %der Symrise Standorte nach geltenden Standards auditiert. |
Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (IMS), externe Zertifizierungen, interne und externe Auditierungen. | Rohstoffe. | |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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kunden＆konesumenten. |
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| Nachhalige Partnerschaften. | Gewährleistung und Steigerung vonVertrauen, Wissenstransfer und SynergienZwischen Dem Eigenen Unternehmen und Ngos，Lieferanten，Politischen Instityen und Partnnn Vor Ort。 | Weiterführunglangfristiger projektpartnerschaften。 2020 Beitritt zuNeuen Initivenbeispielsweise Initiative für nachhaltige Agrarlieferketten (INA), Business Ambition for 1.5°C, Alliance of CEO Climate Leaders, Together with Nature, IFRA-IOFI Sustainability Charter. |
Engagement in diversen internationalen Branchenkooperationen, Partnerschaften und vorwettbewerblichen Ansätzen. | Rohstoffe. | |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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kunden＆konesumenten. |
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| Innovatives & nachhaltiges Produktdesign | Bis 2025 über15 %unseres Umsatzes mit neuen Produktentwicklungen. | 麻省理工学院15,4 %Umsatz aus neuen Produktentwicklungen2haben wir unseren Zielwert im Berichtsjahr zum wiederholten Mal übertroffen. | Markt- und Trendforschung, Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen, Product Sustainability Scorecard, Green Chemistry-Ansatz Integriertes ManagementSystem，名古屋Protokoll Komitee，名古屋政策 |
Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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kunden＆konesumenten. |
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| Verantwortungsvoller Umgang mit Wasser | Steigerung der Wassereffizienz.an Produktionsstandorten, die sich in von Wasserstress betroffenen Gebieten befinden. | Die Effizienz des Wasserverbrauchs3.帽子sich im berichtsjahr um3,1％erhöht。 | Symrise Water Policy, CDP Water | Rohstoffe. |
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Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Schutz derBiodiversität. | Nachhalige Beschaffung.aller strategischen biologischen Rohstoffebis 2025. | nachhaltiger bezug von.72％unserer strategischen biologischen Rohstoffe im Jahr 2020. 100 %Palmölbezuginkl。Dessen衍生Aus Zertifiziert Nachhaltigen Quellen IM JAHR 2020。 |
Nachhaliges Lififerkettenmanagement，Rohstoffzertifizierungen，RückwärtsIngeration，CDP森林 Engagement in diversen internationalen (Branchen-)Initiativen. |
Rohstoffe. | |
| Produktqualität＆-Sicherheit. | Erhalt des Hohen Niveaus desProduktsicherheitsmanagements. | keine signifikantenvorfälle.hinsichtlich Produktsicherheit im Jahr 2020. | Interne und externe Audits; Sicherheitszertifizierungen | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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kunden＆konesumenten. |
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| Einhaltung der Menschenrechte | Bis 2025 den Anteil von Hauptlieferanten4.那die nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet sind, auf100％Steigern。 | 67%不当Hauptlieferanten.4.nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet. | Interne Und Externe审计Sowie Zertiizierungen;Lieferantenbewertungen（Sedex / Ecovadis）undieferantenaudits | Rohstoffe. |
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Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Arbeitssicheit und Gesundheitsschutz. | „Null Unfallkultur“ und Reduktion der Unfallhäufigkeit aufMAQ <1,5 BIS 2025 | Regelmäßige管理安全BESUCHE.der globalenführungskräfte。 Kontinuierliche Umsetzung des.“开车到100％安全”Projektesdurch unternehmensweite Initiativen und Schulungen. |
Sicherheitsbesuche des Managements, ab 2020 ISO 45001, Prüfungen sowohl intern wie extern, kontinuierliche Sicherheitsschulungen | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Anlagensicherheit | Erhalt des Hohen Niveaus dessicherheitsmanagementsystems.Der Anlagen。 | keine signifikantenvorfälle.in Bezug auf Anlagensicherheit im Jahr 2020. | Interne Und Externe审计，Zertifizierungen und Inspektionen | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| mitarbeiterförderundund - 威克隆 |
Erhalt und ausbaustandortübergreifenderweiterbildungen undförderungder Mitarbeiter. | 2020 Globaler，Divensiencerübergreifender卷展栏不符合KarrieEentWicklungs-und Talenceed-Prozesses Mit1.700 Mitarbeitern.Im Fokus，FürieKarrieEentWicklungspläne·埃斯特利特Wurden。 | Talentmanagement和Personalentwicklung Mitarbeiterrekrutierung | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Vielfalt und Chancengleichheit | Bis 2025 Anteil von Frauen auf der ersten, globalen Führungsebene unterhalb des Vorstands mindestens3.0 %，Auf der Zweiten，GlobalenFührungsebeneMindestens45％。Langfristiges Ziel eines Frauenanteils von20 %我的vorstand。 | Von 10.665 Mitarbeitern waren 2020 weltweit4.。166weiblich. Dies entspricht einem Anteil von3.9,1 %。 Der Anteil von Frauen auf der ersten Managementebene unterhalb des Vorstands betrug im Jahr 202028 %那 auf der zweiten Managementebene4.2%。 |
Integriertes ManagementSystem，Talentmanagement，MitarbeiterRekrutierung | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Attraktivitätals asbeitgeber | Erhalt und Steigerung derStandortattraktivität那Etablierung von Symrise als“选择的雇主”。 | 2020Wiederholte Auszeichnungder deutschen Wirtschaftszeitschrift „Capital“ als einer von „Deutschlands besten Ausbildern 2020“. | Engagement am Standort, Mitarbeiterrekrutierung | Produktentwicklung & Herstellungsverfahren |
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| Schutz des Tierwohls | Sicherstellung von.Tierwohl标准in unserer Lieferkette. bis 2026 bezug von100 %unserer Huhn-basierten Rohstoffe in Europa aus nachhaltigen Quellen. |
2020 Formulierung einerRichtlinie Zum Umgang Mit Tierversuchen。 Überprüfungdes im jahr 2018 von戴安娜食物Gemeinsam mit der ngo acclein在世界耕作的世界耕作eu更好的鸡承诺indl。HöhererIierwohl-richtlinienfürnordamerikahinsichtlichderenübertragbarkeitauf den neuen anwendungsbereich adf / Idf（NachveräußerungderProduktionsstätte在银行县Ende 2019）。 |
Tierwohl政策，订婚MIT PartnernFürInternationaleierwohl-标准，Liferantenqualifizierung，Liferantenbewertungen Und-amotits，Rückverfolgarkeit | Rohstoffe. |
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| Unterstützung lokaler Gemeinschaften | erhalt und ausbau despartnerschaftlichen EngagementsMIT DEN LOKALEN PARTNERN UND GEMEINSCHAFTEN VOR ORT。 | bedarfsorientierte.Unterstützung lokaler Gemeinschaften（Karitativ，Sozial）一个Orton，Aus Denen Syrise Seine Strategischen Rohstoffe Bezieht。 | Bedarfsprüfungen auf Standortebene | Rohstoffe. |
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1Alle Werte Beozogen Auf DieWertschöpfung
2Bezogen auf die Markteinführung in den vergangenen drei Jahren
3.Produktionsstätten in wasserarmen Regionen
(2018-2025 Erhöhung um insgesamt 15 %)
4.Basierend AUF 80％（BIS 2020）BZW。90％（BIS 2025）Des Einkaufsvolumens;
ADF/IDF Hauptlieferanten werden ab 2021 bewertet
