2016年管理方法(披露103-1,103-2,103-3)

可持续发展的人力资源政策是我们公司战略的一部分(“关爱”支柱);它传达目标并建立共同的价值观。它包括促进工作场所的多样性，通过一项面向家庭的人力资源政策决定性地促进年轻家庭，并加强专业生活和私人生活的兼容性(另见405 - 1)。为此，2017年，Symrise执行董事会明确承诺促进多样性(见执行局的多样性声明)。

我们实践我们的承诺,多样性通过实施具体措施,如我们的以家庭为中心的人力资源政策旨在支持年轻女性和他们的家庭,妇女的故意传播我们的未来一代的领导发展计划和目标雇佣的女性给予同样的资格。

与此同时，通过签署“妇女赋权原则”，我们承认了世界各地妇女平等机会的原则，并将其作为我们全球所有管理人员的指导方针。此外，我们的综合管理体系是基于SA 8000社会责任标准的规定，对整个公司具有约束力。这个标准是根据国际劳工组织(ILO)的公约、《世界人权宣言》和《联合国儿童权利公约》制定的。人道的工作条件、体面的就业和对就业的社会方面的适当考虑是我们在所有场所如何行动的基础。

我们还通过至少70名来自国外并在德国工作一段时间的外籍人士来促进我们国家的民族和文化多样性。截至2019年底，我们的机构在全球共有122名外籍员工。

2019年“多样性”领域的一个重点是审查男女在薪酬方面的平等待遇(公平薪酬)。在所有主要的公司地点(德国、新加坡、美国和巴西)，我们在各自国家的薪酬类别中对男性和女性的薪酬进行了统计比较。在这个过程中，我们没有确定任何性别歧视的妇女。整体的社会趋势导致了薪酬绝对水平上的个体差异。例如，主要是妇女兼职工作，因此比全职工作的男子挣得少。女性从事化学工作的频率也较低，她们在生产部门为我们工作，从轮班工作、艰苦津贴、领班和轮班奖金中获得与生产相关的额外报酬。因此，从事生产工作的男子的薪酬高于同一个薪酬类别的妇女的相应薪酬。

从长远来看，每年举行的男女生日将促使年轻女性选择更多的技术职业，甚至可能选择生产和轮班工作或工程职业。在我们的研究和开发领域，女性化学家的显著增加已经很明显。

作为我们管理发展和继任计划的一部分，我们还通过辅导和指导有针对性地培养和鼓励妇女，以提高妇女在管理职位，包括在执行委员会中所占比例。