《管理方法2016》(披露103-1、103-2、103-3)

为了在业务上取得成功，并为业务招聘员工，我们需要得到所在地区社会的认可。

我们通过关注员工和当地社区的可持续人力资源政策(首选雇主战略)，赢得了我们作为首选雇主的地位。我们的政策是为本地工人提供有吸引力的培训、职业及晋升机会、公平及适当的薪酬及社会福利政策202 - 1)．我们在2016年进行的员工敬业度调查，证实了我们对成为一个有吸引力的雇主的重要性。我们在最大的10个国家进行了问卷调查，共有5400名员工参与。结果是评估全球和区域，并辅以区域基准数据，以适应不同的反馈文化。

在我们的调查中，大约90%的参与者提供了反馈，他们至少对自己的工作状况感到满意，很大程度上甚至非常满意。95%的公司将在任何时候重新申请Symrise或向他人推荐Symrise为雇主。81%的人对我们公司有强烈或非常强烈的认同。雷电竞怎么取款约有90%的人对Symrise的竞争地位以及他们雇主的未来生存能力有很高的评价。我们每3-4年重复一次员工敬业度调查。2018年，我们在香水组织内部进行了一项重点调查(见103 - 1、103 - 2、103 - 3)．

通过在当地学校或大学的招聘会中开展的各种招聘营销活动，我们将自己作为雇主进行宣传，并成功签约了高素质的年轻人。例如，两家受人尊敬的德国商业报纸将Symrise评为2018年最佳讲师。