2016年管理方法（披露103-1,103-2,103-3）

Symrise特别强调教育年轻人。为此目的，我们招募有合格的年轻人，我们专门培养我们公司的需求。雷电竞怎么取款通过这种方法，我们履行了一个整个社会持有下一代社会的义务。截至2018年12月31日，我们在德国的网站上雇用了140名学徒和学员。这相当于培训率约为5.1％。

根据职业，培训大约需要2到3年。如果培训培训，如果他们符合关于所学到的材料的最低要求，所有受训者至少暂时暂时拍摄。凭借我们对培训的投资，我们正在满足化学生产和实验室的未来专家的需求以及商业，营销和销售功能。由于需要培训的专家，Symrise于2018年8月在其Braunschweig植物中培训了另外两名食品技术专家。

我们以允许大约46名年轻人在每年开始培训的方式进行培训能力。其中，24名用于化学技术专业，另外10名用于技术和物流职业和12名商业职业的青少年。除了初步培训外，我们还通过在两家工商管理中提供双重研究（5名员工正在致力于工商管理学士学位）和化学技术领域（致力于科学学士学位的员工）来开辟新的观点。通过我们的培训努力，我们显然正在努力减轻公司的人口变化。雷电竞怎么取款

此外，我们通过全面的培训措施使员工有资格。终身学习是我们员工的员工始终从事。德语教学在整合外国员工方面发挥了特别重要的作用。此外，我们为生产员工提供英语课程，以及员工的员工以及其他事情，以便他们可以使用国际工作指示。在提供的国际培训课程范围内，职业安全培训和危险物质的处理范围广泛关注。所有地区还提供管理培训课程，由教练和指导措施补充。2018年，大约8,500名参与者参加了内部和外部培训课程。在全球范围内，培训课程的总小时数约为66,500小时（两种披露没有戴安娜集团的披露），因此每个参与者平均收到8小时的培训。大约3,400名参与者是女性。除了传统的培训计划外，我们还通过国际作业培训我们的员工。2018年，国际作业数量在其本国外部部署的高水平约有120名员工中保持不变。

我们每年花费约350万欧元用于培训和个人发展措施（培训期间不包括工资和薪水）。这是付出代价，因为今天我们几乎完全从自己的行列招募了下一代顶级经理。我们的指导方针允许内部招聘80％，而20％是来自公司以外的。

在我们的调味料和Profumer School，我们不断培训专家培训，在三年内接受过大约三年，然后可以成功插入我们的产品开发团队。此外，我们的员工通过与大学，院校和机构的合作协议合作，为完成学士，硕士或博士学位，员工有多样化的机会。2018年，在此类资格措施中支持20名对齐员工。