多样性与平等机会

治理机构和员工的多样性

Symrise有意识地采纳人力资源政策，认为工作场所的多样性有利于创造力和完整性。这就是为什么我们致力于几个集团范围内的项目，以促进多样性。这意味着我们希望在未来一代领导力发展项目中有40%的女性参与者。我们的目标是使妇女有资格担任管理职务。到2017年年中，我们的目标是，在执行委员会直属的第一个全球管理层中，女性占16%，而在第二大全球管理层中，女性应占22%。

Symrise AG致力于确保到2020年妇女占执行局的20%。

我们的年度多元化报告考虑了约80%的员工以及所有大型网站，记录了我们的人力资源多元化政策的进展情况。

根据最新的多样性报告，如今女性占劳动力的38%。在公司外的新员工中，女性占41%。

性别多样性在我们的内部晋升中也很明显。在全球范围内，在所有公司级别中，女性担任管理职位的比例约为44%。如果我们特别关注晋升，并因此考虑到女性未来的管理潜力，我们会看到女性占48%。这使我们有信心，我们将能够实现我们为中期制定的目标。

在我们努力促进国际多样性的同时，我们在培养我们的经理时，一直努力让我们的团队具有国际混合的特点。

在国际多样性方面，我们可以报告说，我们的执行机构已与我们的法国同事，在执行局中代表戴安娜集团的让-伊夫·帕里索一起得到扩大。

尽管Symrise仍然是一家德国公司，但我们认识到国际多元化的重要性与日俱增。我们的德国员工约占29%，法国员工占16%，这是我们的第二大员工群体。美国雇员的比例是14%。我们看到来自拉丁美洲，主要是墨西哥和厄瓜多尔，讲西班牙语的雇员的比例显著增加。这部分人口现在占我们劳动力的11%。我们的巴西员工占我们劳动力的7%。

Symrise全球女性管理职位份额

2015 分享 2016 分享
分享的女性在全球的总劳动力中 3291年 38.9% 3426年 38.3%
分享的女性在全球的高层管理中 15 19.3% 16 21.0%

依据:定期雇员及长期雇员(不包括学徒)，截至当年十二月三十一日为止。
高级管理层的定义:全球范围内前三个管理级别的所有雇员，包括执行委员会。

德国根据性别划分的员工类别

2014 分享 2015 分享 2016 分享
经理
男人 290 76.1% 290 76.3% 299 73.6%
女性 91 23.9% 90 23.7% 107 26.4%
总计 381 100.0% 380 100.0% 406 100.0%
Non-manager
男人 1443年 65.1% 1483年 64.9% 1515年 65.3%
女性 775 34.9% 802 35.1% 805 34.7%
总计 2218年 100.0% 2285年 100.0% 2320年 100.0%
总劳动力
男人 1733年 66.7% 1773年 66.5% 1814年 66.5%
女性 866 33.3% 892 33.5% 912 33.5%
总计 2599年 100.0% 2665年 100.0% 2726年 100.0%

定义:经理，包括初级经理，定义为非关税员工或管理员工。
依据:截至当年12月31日的雇员数字，不包括学徒和临时工。

德国按年龄划分的雇员类别

2014 2015 2016
年龄 经理 Non-manager 经理 Non-manager 经理 Non-manager
20 - 29 0.0% 14.7% 0.0% 16.1% 0.2% 16.0%
30 - 39 13.1% 21.0% 11.1% 20.5% 13.8% 21.1%
40 - 49 40.4% 32.1% 41.3% 29.9% 33.5% 27.5%
50 - 59岁 38.6% 27.2% 39.7% 27.7% 42.6% 28.8%
60岁及以上 7.9% 5.0% 7.9% 5.7% 9.9% 6.6%
总计 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

定义:经理，包括初级经理，定义为非关税雇员或管理雇员;于该年12月31日止。

执行和监事会的性别组成

执行委员会 分享 监事会 分享
男人 5 100 ％ 8 67%
女性 0 0% 4 33%
总计 5 100 ％ 12 100 ％

截至2016年12月31日

按年龄划分的执行和监事会组成

执行委员会 分享 监事会 分享
30或更年轻 0 0% 0 0％
30 - 50年 0 0% 1 8%
在50岁及50岁以上的 5 100 ％ 11 92%
总计 5 100 ％ 12 100 ％

截至2016年12月31日