采购实践|103-1,103-2,103-3

管理方法

有效管理沿整个供应链的生态和社会影响是确保高质量原材料的关键,为我们的挑剔的客户提供可持续的产品,并确保道德商业实践。我们的长期目标是利用来自可持续和负责任来源的所有原材料,并与联合国提出的可持续发展目标协议。鉴于我们原材料组合中的众多材料流量所产生的高水平复杂性,我们的运营面临着众多挑战,以实现我们的采购目标。例如,这些挑战包括关闭关于原材料起源的任何信息差距以及提供与生产和加工原料的可持续性相关的细节。雷竞技投注是真的吗这些信息对于能够分析可持续性领域的性能至关重要。雷竞技投注是真的吗

通过采用系统性供应商管理和遵守我们可持续采购政策,我们确保供应商也在保持我们的可持续性综合标准。雷竞技投注是真的吗这意味着新供应商必须提供有关其可持续发展计划的信息以及沿着他们的供应链接受生态和社会责任。雷竞技投注是真的吗他们还需要确定他们的道德标准。

我们需要保护普通人权利,承诺不利用任何形式的童工或强迫劳动,并遵守工作要求的法定健康和安全。此外,我们希望供应商能够允许员工自由和集体讨价还价的权利,至少观察工作时间和支付的法定条款,并明确承诺抵消歧视和滥用。

我们还要求供应商保存资源,减少和防止大气排放,土壤排放或流出物,参与保护和可持续利用生物多样性,并有效避免环境风险。

这些标准构成了我们集团范围内风险管理系统的一部分。作为其中的一部分,我们在经济,生态和社会方面的基础上对所有供应商进行系统风险和性能评估。

我们通过使用专门为此目的开发雷竞技投注是真的吗的可持续性记分卡系统来评估原材料和产品的可持续性性能标准。该记分卡系统提供内部和外部利益相关者在做出改善可持续性方面的决策时提供更好的指导。雷竞技投注是真的吗与此同时,我们正在使用多利益相关方举措,例如Sedex和可持续农业倡议,以便我们能够更直接地影响供应链的可持续性表现。雷竞技投注是真的吗这也适用于我们的后向集成方法。关于重要的核心竞争力,我们有故意为我们的国际生产设施选择了主要使用的地点,其中主要使用的原材料在本地可用。我们不仅在那里购买我们的原材料,却纳入当地经济,在那里生产并在那里创造价值。这种方法使我们能够支持当地的社会经济结构并最大限度地提高我们监测和改善遵守我们的道德和生态原则的能力。